Diálogo interno con los empleados de la Caja de Seguro Primario de Salud: contribuir al debate sobre la organización del tiempo de trabajo
Contexto
La dirección de la CPAM (Caja de Seguro Médico Primario) del Bajo Rin ha decidido implicar a todos los empleados de la organización en la reforma de su horario laboral. El objetivo era crear las condiciones para el diálogo entre el personal sobre el horario laboral, con vistas a un nuevo acuerdo de horario flexible.
El objetivo de este diálogo colaborativo fue informar las discusiones e intercambios entre la dirección y los sindicatos en el contexto de futuras negociaciones sobre este tema.
Misiones
Permitir que todos los empleados (1.000) expresen sus puntos de vista y así tengan la visión más precisa y completa posible de las perspectivas presentes dentro de la empresa, fomentando al mismo tiempo la reflexión colectiva.
Para destacar puntos de divergencia y convergencia
Llegar a propuestas de trabajo concretas e innovadoras para la dirección y los sindicatos
Dimensiones innovadoras del enfoque
Acceso al diálogo para todos los empleados, a través de un sistema de debate digital y presencial, el primero alimentando al segundo
La elaboración por parte de los trabajadores de propuestas operativas sobre la organización del tiempo de trabajo, destinadas a informar el diálogo social.
El uso del método de facilitación de foro abierto permite a los empleados definir por sí mismos los temas que desean abordar colectivamente respecto a la organización del tiempo de trabajo.
